党群建设

华能集团全力打造特色党建品牌

安徽华能集团坐落在皖江工业带的无为县高沟镇。经过20年的发展升级,企业由创建之初的家租赁破仓库的加工小作坊,逐步壮大成初具规模的集团公司,目前集团拥有4家实体公司,总资产10.3亿元,主产电缆、电器、医用包装材料和医药等30余种产品。集团公司先后荣获“扶贫龙头先进企业”、“高新技术企业”、“安徽省质量奖”等荣誉称号。2013年实现销售收入10亿元,上缴税收3060万元,跻身安徽省民营企业50强。安徽华能集团党组织成立于2000年3月,现有党员68名。今年以来,由于宏观经济的控制,其影响波及全国,给企业经济也带来了前所未有的压力。在这种形势下,党总支应该如何发挥战斗堡垒作用?党员如何发挥先锋模范带头作用?党总支经研究决定从三个方面入手为企业发展作劲。

是打造学习型党组织,提升党员自身素质。在非公企业中如何发挥党总支的战斗堡垒作用和党员的模范作用,如何增强党总支的凝聚力,直是该党总支成员认真思索的问题。公司的党员都处于工作的不同岗位,人员分散,能够集中学习的时间很少。为解决集中学习难的问题,党总支采取发放学习材料,规定学习时间,定期检查学习成果的方法,督促大家自学,努力提高自身素质。党总支还结合当今社会信息密集,科技日新月异,知识增长速度快,更新周期短的新形势,提出了打造学习型党组织的目标,为党员购买了批内容丰富的书籍,大家读完以后互相交流读书体会,谈读书感想,以达到互相学习的目的。

二是开展特色活动,创造和谐的企业文化。集团党组织坚持“党建为魂,文化为芯”,指导企业开展文化活动,引导企业提升文化品位,塑造企业精神,使企业文化建设、精神文明建设、党的工作融为体,相互促进,共同提高。党组织班人引导职工增强社会责任感,积投入社会公益事业和慈善事业,每年组织党员捐款资助高沟敬老院、高沟中、小学、姚沟中、小学的困难学生,并从2006年起,每年捐助20万元用于资助希望小学。1996年以来,集团公司先后捐资300多万元,为高沟镇坝湾村、洪巷乡楼村等贫困村修桥铺路,兴修水利,还为500余名当地贫困群众和下岗工人提供就业机会。党总支在公司内部还创办了党总支园地,通过这个园地,宣传党的知识和公司党总支的活动情况。这个园地目前已成为公司树立良好风气,促进企业和谐发展的阵地。2013年5月1日前后,三个分公司分别进行岗位技能比赛。以考核技能为终点,以提高岗位技能为目的而进行的,既锻炼了员工的技能水平,也体现团结合作的团队精神,参赛选手集体荣誉感很强,都在为各自的班组尽力尽责,希望为本班争光。2013年6月1日,集团公司拍摄企业宣传纪录片。当天,公司举行了升旗仪式,进步凝聚了团队精神。2013年7月1日,党总支组织围绕以“重温誓词找缺点、面对党旗找盲点、推动发展找支点、深入岗位找接点”为主题的有奖征文活动,共收到党员和员工撰写的参赛文章19篇,评选出6篇获奖文章。通过这次征文活动,充实了公司员工的业余生活,提升了员工的爱国热情,创造了和谐的企业文化,提高了公司的亲和力。2013年元旦节,集团举办迎元旦文体活动,参赛项目有小品、相声、卡拉OK、舞蹈,搭建舞台,促进交流,提升凝聚力。

三是发挥党组织作用,为“保增长、渡难关、上水平”活动做贡献。近年来,集团公司党组织根据些销售员常年在外的实际情况,推行“静态建支部,动态管党员”的党建工作和党员管理方法,通过定期召开会议、学习培训和群发短信等形式,加强对党员销售员跟踪教育的监督管理,保证党组织和党员沟通渠道的畅通,真正做到党员走到哪里,党组织的教育、管理和监督就行使到哪里。党员姜彬同志常年在外推销产品,但时刻不忘党员的宗旨,以名共产党员身份严格要求自己,扛着党旗闯市场,销售业绩蒸蒸日上,荣获2012年度集团“销售状元”称号。多年来,集团党政班子以实现企业大的经济效益与社会效益为目标,围绕企业发展这个中心点,找准党的建设与生产经营的佳结合点,积开展“党员责任区”、“党员示范岗”活动,努力把党员培养成为“平时工作能看出来、关键时刻能站出来、危急关头能豁出来”的骨干力量,充分发挥党员在企业的经营管理活动中的先进性,使党的工作渗透到企业生产经营管理的全过程,促进企业发展。橡胶车间党员杨晓东,为了满足客户需求,他带头苦干实干,带所属员工加班加点,冬战严寒,夏战酷暑,车间工人在他的带下,每次都确保按期向客户交货。党总支按照集团的部署,动员广大党员和员工行动起来,立足本岗,发挥作用,为“保增长、渡难关、上水平”活动做贡献。先,党组织通过党员的模范带头作用,来影响和带动身边的员工做好工作;其次,党组织及时了解员工的思想动态,与广大员工真心交朋友,在员工出现思想问题的时候,及时采取谈心、家访和关爱的方式加以解决;第三,积为企业发展建言献策,靠党组织树立起来的威信,帮助企业做好员工的动员工作,增强公司的凝聚力,使企业能够持续健康发展;第四,在目前背景下,企业对外应收帐款的回收问题显得比以往任何时候都突出,旦回收不当就有可能变成坏账而累及企业自身的正常经营。集团公司马上成立应收账款导组,分三个步骤进行,即对账、还款计划、起诉,此项工作正在进行中。


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